Published: May 12, 2025
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昨晚跟一个生意做得不错的大哥吃饭,聊到搞钱,他给我分享了做生意的底层逻辑。 他说,做生意,先搞清楚你要赚存量市场的钱,还是增量市场的钱。 存量市场,也就是传统行业,或者说很内卷的行业,比如线下的餐饮、美容、按摩。 🧵🧵🧵

存量市场,意味着你想切入的话,必须得要虎口夺食,因为每个赛道,都很卷了,你想切入,等于在里面撕下一道口子,也就是用更多的资源、更厉害的营销、更极致的服务,否则,你进去,大概率会被撞得遍体鳞伤。 就像很多人,以为餐饮很好做,自己也进去,然后发现自己掉坑了。

他说,做存量市场,首先要解决认知的问题,要深入这个行业,计算出投产比,搞清楚所在的市场环境,需要解决那些硬核问题,综合算下来,有得做,才做。

也就是说,做存量市场,第一个是解决认知的问题,千万不要以一个外行人随便入行,你必须解决了认知问题,才合适迈出入行的第一步。

第三步,才是入行落地,才是在细节上内卷的问题了。比如产品怎么做比隔壁的更好,服务怎么做比隔壁的更好,体验怎么做比隔壁的更好。一般来说,你完成了这三步,基本是能活下来的。

增量市场,也就是新产品、新模式、新套路、新市场,比如出海,比如下沉,比如新消费,比如AI,机器人、养老等等新兴的行业。

但无论什么样的人,只要你来得早,都能吃到红利。甚至一些年轻人,来得早,创业没成功,但也可能容易找到一份工作。最近很多年轻人在做AI方面的创业,就是这个逻辑,大多数中年人看不懂AI,年轻人进来了,有红利。

增量市场最靠谱的方式,是找到所在赛道做得好那个群体,然后跟着对方一起试错迭代,亦步亦趋,这样成功的概率更高。 不少人在圈里问,这个生意值不值得做,哪个生意值不值得做。

在推特上构建一个月入过万的生意 https://docs.qq.com/doc/DZmZ6Q...

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