Published: August 15, 2025
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En 2013, Nike cometió su peor error en el deporte. Humillaron tanto a Steph Curry que lo abandonó para siempre. Pero en lugar de firmar con Adidas o Puma... Una pequeña marca lo robó con una cosa que nadie más podía ofrecer. Esta es la extraña apuesta que lo convirtió en

Image in tweet by Jesús Osorio
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Imagínate esto: Eres Stephen Curry y acabas de tener tu temporada revelación. Llevando a Golden State a los playoffs por primera vez en 6 años. Entras en la sede de Nike esperando sentirte valorado... Pero sucede algo increíble:

Los ejecutivos de Nike pronuncian mal tu nombre. "Stephon" en lugar de "Stephen". Te muestran una presentación de PowerPoint hecha para Kevin Durant. Su nombre sigue en las diapositivas. ¿Su oferta? Ni de cerca se acerca a lo que mereces...

Dell Curry, el padre de Steph, dijo que la reunión se sintió "fría y transaccional". Nike lo trató como un producto, no como un socio. Tenían todos los datos que demostraban su valor... Hasta un ciego podría haberlo visto. Pero Nike pasó por alto algo crucial:

No solo le pagaban a Steph Curry por patrocinios. Tenían la oportunidad de forjar una relación. Algo invaluable hoy en día. Y mientras Nike cometía un costoso error... Under Armour tomaba nota:

Para contextualizar, Under Armour era una empresa pequeña en el baloncesto. Nike poseía el 90% del mercado. Pero su director ejecutivo, Kevin Plank, vio lo que los datos de Nike no podían captar: Curry era un fenómeno, tanto dentro como fuera del deporte. Así que hicieron una

4 millones de dólares anuales MÁS el capital social de la empresa. El componente de capital fue revolucionario. Nike le ofreció trabajo a Curry. Under Armour le ofreció la propiedad. No solo apostaban por su valor actual. Invertían en su marca.

Cuando Curry firmó con Under Armour en 2013, sus ingresos por baloncesto ascendían a 14 millones de dólares. Para 2023, la marca Curry por sí sola genera más de mil millones de dólares anuales. El "ahorro" de Nike de 5 millones de dólares anuales le costó un valor de mercado

Pero la pronunciación incorrecta del nombre no era el verdadero problema. El verdadero problema era sistemático: Nike había construido una máquina optimizada para la eficiencia, no para las relaciones. Tenían datos sobre el rendimiento de Curry, pero desconocían sus valores.

Under Armour hizo algo diferente. Estudiaron no solo las estadísticas de Curry, sino también su historia. Vieron a un jugador que constantemente desmentía a quienes dudaban de él. Se dieron cuenta de que valoraba más que creyeran en él que ser fichado. Los resultados hablan

Curry se convirtió en cuatro veces campeón de la NBA y cambió la forma de jugar al baloncesto. La marca Curry es ahora la zapatilla de baloncesto número 2 en Estados Unidos. El precio de las acciones de Under Armour aumentó un 1200 % durante los años de mayor auge de Curry.

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Esta historia revela los mecanismos ocultos del crecimiento basado en las relaciones: El respeto crece exponencialmente. Las alianzas auténticas se consolidan con el tiempo. La equidad crea una alineación que el salario nunca puede. Creer en el potencial es mejor que comprar un

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Tus mayores oportunidades de crecimiento no están en tu panel de análisis. Son las relaciones que construyes con tus clientes, equipo y socios. Nike tenía todos los datos y pasó por alto el factor humano. Y la mayoría de las empresas hoy en día cometen el mismo error que Nike

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@jesus_osorior No sabía que under armour era una marca pequeña

@jesus_osorior Muy bonito y todo pero las Zapatillas de Curry ni cerca están del 2do luga de más vendidas, ni están en el top 10.

@jesus_osorior Coges un texto en inglés, lo traduces y te quedas tan ancho? Pese a que el original tiene una nota se comunidad que deja claro que en esa época Under Armour no era "una pequeña marca" sino la 3ª marca deportiva y con millones de facturación.

@jesus_osorior @grok resumeme el hilo en 100 palabras

@jesus_osorior Con el diario del lunes es facil criticar a Nike....

@jesus_osorior Nike tiene acaparados todos los deportes estadounidenses, ese país que presume ser tan anti monopolio lo ha permitido, no se vé por ninguna parte a Adidas ni Puma y Reebok casi que ya no existe, es una lástima.

@jesus_osorior Esa historia ya se escribió y es de su majestad. Acabas de copiar y pegar. La historia de la leyenda Michael Jordan.

@jesus_osorior Nike tiene a cristiano con eso es suficiente

@jesus_osorior No seas muerto de hambre copiando el hilo en inglés

@jesus_osorior 🥱nike cometió el mayor acierto de toda su historia y fue al mejor jugador de todos los tiempos en la NBA

@jesus_osorior Gran historia no tenía idea. Gracias Jesús sos crack

@jesus_osorior Podrías dar crédito al escritor del hilo original al menos 🤦

@jesus_osorior en 2013 Nike cometio su peor error, y de tener el 90% del mercado, en 10 años pasaron a tener 90% del mercado 🤯

@jesus_osorior No es un error, es una oportunidad que se escapó, solo eso.. Nike tiene a la gran mayoría de los mejores atletas de planeta, pero no los puede tener a todos!

@jesus_osorior Ya no mamen, suben este mismo post de cuentas diferentes toooodos los días.

@jesus_osorior @grok resumen en pocas palabras

@jesus_osorior Me párese que leí que uno de los problemas de Nike aparte de todos los errores cometido fue que no quisieron ponerle el versículo de la Biblia Filipenses 4:13.Toso lo puedo en Cristo que me fortalece 🙏.

@jesus_osorior Ajá. Nada más que ya hasta un community note tiene el twit original que traduciste

Image in tweet by Jesús Osorio
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@jesus_osorior Un motivo más, xa que under armour sea una de mis pieles preferidas

@jesus_osorior No termina el informe, entonces por qué mencionas sino sabes.

@jesus_osorior nike ya hizo lo que tenía que hacer con jordan, kobe y lebron, mira si le van a decir como hacer las cosas a la mejor marca deportiva de la historia

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