Published: October 27, 2025
1
2
10

🧵6 bestuurslagen en 9 andere weeffouten in de #Ajax organisatie. De artikelen van ESPN en AD leggen het vergrootglas (wéér eens) op hoe de club bestuurd wordt. Eigenlijk gaat het allemaal volgens het boekje maar de reglementen zélf zijn het probleem. Hier 10 voorbeelden👇 1/x

Image in tweet by José De La Verde

Eerst kort over ESPN/AD a.k.a. Kroes vs. Blind. De inzichten in de besluitvorming zijn allemaal volgens de interne reglementen en processen. Op één *insinuatie* na: dat Blind iets 'doordrukt'. Volgens reglementen mag dat niet. Daarom ontkent Blind. Juridisch verstandig. 2/x

De RvC moet als geheel handelen, niet als individu. Lees je zorgvuldig, dan wordt er ook altijd geschreven over 'de RvC'. Nooit een individueel 'RvC-lid' die iets doet. Het *besluit* ligt ook bij de directie, de RvC *adviseert*. Openbaar maken mag, uit zelfverdediging ➡️✅ 3/x

1⃣Dat gezegd hebbende, besluiten binnen Ajax zijn enorm bureaucratisch: formeel 6 bestuurslagen. 1. Bestuursraad (de vereniging) 2. AVA (aandeelhouders) 3. RvC 4. RvC-adviseur (Louis van Gaal) 5. Directie statutair 6. Directie titulair Plus alle informele lijnen = chaos. 4/x

2⃣Dan zijn er nog eens dubbele loyaliteiten: - RvC-leden die ook verenigingslid zijn (nu: Blind, van Gaal, hiervoor: o.a. van Praag, van Wijk) - RvC/directie die ook aandeelhouder zijn (nu: Kroes, hiervoor: o.a. van Praag) Onafhankelijkheid tussen lagen is zo dun. 5/x

3⃣Taken en verantwoordelijkheden van de RvC gaan ver. Bv. profiel opstellen voor een trainer. Of goedkeuring bij €2.5+M financiële verplichtingen (transfers, contracten). In de praktijk dus vrijwel alle spelers+trainer. Formeel: directie beslist, maar RvC bestuurt mee. 6/x

4⃣De RvC adviseert doorlopend. Als 'baas' van de directie. Wat te doen met adviezen van degene die je aanstelt, salaris bepaalt en kan ontslaan? Zie hieronder uitspraken van Blind. Is dit advies? Beoordeling? Het is vaag of hier gestelde kaders van de RvC zijn overtreden. 7/x

Image in tweet by José De La Verde

5⃣Bovendien is de technische directie titulair en niet statutair. Voor wie het vergeten was; titulair betekent o.a. geen tekenbevoegdheid. Geelen en Panday tekenen voor keuzes van Kroes e/o Beuker. Verantwoordelijkheid, bevoegdheid en aansprakelijkheid zijn heel... vaag? 8/x

6⃣In dezelfde lijn: de rol van Louis van Gaal is er een met macht, maar zonder mandaat. Zijn rol als "adviseur van de RvC" blijkt in de praktijk te betekenen adviseur directie en staf. Eigenlijk dus meer *lid* van de RvC, maar niet officieel. Zie ook AVA-notulen hieronder. 9/x

Image in tweet by José De La Verde

7⃣Dan nog een machtsorgaan: de vereniging. Feitelijk 'eigenaar' (van AFC Ajax NV) en alleen veto over 'ziel' van de club. En stemt over wat *de RvC/directie inbrengt* in de AVA. Formeel vooral 'reageren' = bestuurlijk beperkt. Máár kunnen wel RvC blokkeren/wegstemmen... 10/x

8⃣Toch best machtig die vereniging en uit verhalen vooral informeel heel invloedrijk. Alleen: wie zijn het? Geen openbare lijst, nieuwe leden komen vrijwel alleen via bestaande leden. En lid blijf je voor het leven? Vernieuwing gebeurt alleen als huidige leden dat willen. 11/x

Image in tweet by José De La Verde

9⃣In alle lagen zit voetbal, bestuur en commercie gemengd met elkaar. Discussie is altijd: wel/geen 'voetbal' in de RvC. Of directie. Of Bestuursraad. Minder unieke (normalere...) organisaties kiezen voor niet-inhoudelijke RvC-leden, maar finance/strategie/juridisch/etc. 12/x

🔟 En er is geen duidelijke crisisprocedure: bij tegenslag ontstaat ad-hoc overleg zonder beslissingsbevoegdheid. Zoals bij aanstellen van een trainer. Iedereen mag/moet er iets van zeggen, maar feitelijk beslist niemand. ➡️Niet te weinig controle, maar te veel lagen. 13/x

En dan is het nog niet eens gegaan over dat: - supportersverenigingen betrokken zijn bij besluitvorming - invloedrijke leden informeel betrokken zijn en buiten de officiële paden lopen - de huidige RvC leeggelopen is, met o.a. direct opstappen van de voorzitter 14/x

Conclusie: Bestuurlijke chaos keert elke keer terug, niet omdat mensen zich niet aan de regels houden, maar juist omdat de regels een rommeltje zijn. Bij besluiten speelt iedereen een rol, maar niemand is op papier echt verantwoordelijk. En dus: vingers wijzen. Oplossing? 15/x

Geen makkelijk of snel proces, maar winst is te halen: - RvC geen adviserende rol meer - Louis van Gaal adviseur van directie ipv RvC - titulaire directie (Kroes, Beuker) statutair maken - lidmaatschap vereniging opener maken Tot die tijd: regelmatige bestuurlijke chaos. 16/16

Share this thread

Read on Twitter

View original thread

Navigate thread

1/16